DRAGON ARROW GROUP

〉株式会社 グッドサイン

コンサルタント事業

「食」に関わる全ての人財を育成するスペシャリスト

92年、新卒で入社した東京の会社で、営業の実践ノウハウを徹底的に学び、
スクール会員権・宝石などの高額商品を中心に販売。
95年にエメラルド部門国内年間売上高第一位を達成。
その後、札幌支社オープンに伴い来札。チーム営業・マネジメントを中心とした組織学を学ぶ。
営業畑以外でのスキルの習得を求め、同社退職。転職後は、展示会を中心とするイベント運営を
年間100本以上こなし、企画力を実践的に学び、異業種との様々な人脈も構築する。
06年に同社が倒産した事をきっかけに、労務マネジメントを学び、企業を形成する上で、営業力
企画力・組織力・労務マネジメントのバランスを保つ事が非常に重要と考え、『増収 』を基軸に
置いた今までにない形の経営コンサルタント業の起業を決意。07年にグループ現CEOである
渡部氏との出会いをきっかけに株式会社グッドサインを設立。

株式会社 グッドサイン 代表取締役   宗像 大昭

BUSINESS LINES

主な事業内容例 ■キャリアデザイン形成 ■人事考課制度構築 ■社内トレーニング制度構築 ■経営計画書策定 ■チームビジョン形成と浸透スキーム作り

『教育』こそ最大最強の武器なり!

「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり」これは「風林火山」で有名な武田信玄の軍学書の中の言葉です。各地の大名が競って壮大な築城事業を進めている中、信玄は「人」に重点を置き城作りはせずに、「戦国時代最強」と言われるチームを作り上げました。弊社では、個人の力や特徴を掴み、その人の才能を十分発揮できるような集団を作り、壮大なビジョンの元にチームが形成されて行くことが重要と考えています。また、人には情理を尽くすこと、誠実な態度こそが相手の心に届き、人を惹きつけることに繋がり、逆に相手を恨めば必ず反発にあい、害意を抱くようになるでしょう。人が 「惚れ込む」 会社とは? ビジョンとは? 仕組みとは? その形成のために、弊社では様々なマネジメントにおける 「スキーム作り」 のお手伝いをさせて頂いております。
「食」に関わる全ての人の「人財育成」 のお役に立つことが、弊社の使命です。

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『増収』の理念

弊社が提案する『増収』の理念

弊社の考える 『増収』 に必要な要素は大きく4つあります。
まずは、時流に乗った企画・ブランディング力。そしてそれをチーム一丸となって営業活動をしていく組織力。さらに、企業の応援団となるマーケットコミュニティの構築。最後に、収益を本当の「生きたお金」にしていく財務スキーム。これらの4つを形成した上で、同じメリットを共有出来る企業様とのコラボレーションを構築していくと、一つの「イノベーション」が生まれ売上は加速度的に増加していきます。

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ACCESS株式会社 グッドサイン ┃ 札幌市中央区南13条西7丁目1-5-301■TEL/FAX 011-206-7808